发布时间：2023-03-03
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对于研发非常重要的企业，研发项目管理往往非常关键。在项目管理过程中也会遇到很多问题，常见的问题有：项目的进度总是不可控，经常性的出现延期、逾期；研发的科研经费管理及使用总是不可控；项目最终的执行结果与规划内容产生较大偏差，领导及验收部门均不满意等等。
为了解决研发项目管理中的这些问题，利用Ultimus BPM低代码开发平台，开发了一套完整的研发项目管理解决方案。利用BPM流程来驱动项目任务和反馈，同时进行项目过程中的成本管控，以及项目的整体分析。系统整体架构如下：
既然这套研发项目管理平台是基于BPM来开发的，那其中就包含了很多的业务流程，从项目立项流程，到项目任务分解流程，再到任务验收流程，以及风险提报、项目变更等多支流程。整个研发项目就是通过大大小小的业务流程来驱动的。通过打造研发项目管理过程体系，解决标准化流程作业问题，实现项目从立项、执行、验收的全过程管理。
在项目管理流程中，往往还会和ERP、SRM、财务软件等系统进行对接，进行BOM数据、费用数据、采购数据、付款数据等数据的整合。Ultimus BPM提供的流程机器人功能，可以在流程执行过程中，和多个业务系统进行数据整理。方便打通多个业务系统，形成端到端的项目管理业务流程。
在项目执行过程了，除了项目经理和项目成员会操作这个系统，领导层也会非常关注项目的整体情况。Ultimus BPM平台也提供非常多的项目业务报表，对项目的进度、成本、风险等维度进行全方面的分析。让领导层对项目的整体概况一目了然。
通过Ultimus BPM的平台搭建的研发项目管理有下面这些好处：容易根据企业的需求定制个性化的流程和页面，方便和其他业务系统进行集成，建立企业不同维度的分析报表，后期流程变更也方便的进行系统的调整。
