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流程通,则行行通“状元”

零售行业解决方案

当今零售业,线上网络商城竞争压力巨大,线下实体店铺运营成本过高,难以精细化管控的海量数据,企业认识到一个转型的必要,不断提升自身的市场营销能力,精细化运营管理来应对市场的冲击。那么如何获取市场的需求?如何了解顾客的选择和意愿?如何管理库存?如何将庞大的运营成本梳理清楚,排除非必要非合理消耗?

企业管理面临的挑战

销售:难以预测的销售需求,销售增速放缓,库房堆积过多;

组织结构:多城市多店铺,管理情况复杂,人力成本加大,多工种配合困难,流程业务量大,处理效率慢等;

费控:庞大的运营费用,实际消耗价值,是否得到管控,预计消耗是否有所预估。

解决方案简介

安码基于BPM流程平台和企业核心业务系统整合,涵盖CRM 管理、销售与分销、物流管理、库存管理、质量管理、产品追溯、生产管理、人力资源、集团财务管理等流程管理,完美解决企业诸多难题,做到有迹可循,提前预测。

门店管理

门店管理包括:直营店管理、加盟店管理、门店资产三部分,其中开店申请涉及到家具、装修费用等;


零售合同管理(RCM)

零售合同管理,简称RCM,英文全称Retail Contract Management,其中包括和店铺、供方的费用合同管理,对于对公支出费用严格管控,对于差异进行跟踪,将自营店与联营店的账单做比较,完美解决零售与商场结算问题,做到费用前置管理。


采购管理(PCM)

◇ 采购订单关联E-Catalog、合同、比价
◇ E-Catalog:选择常用物品清单,可以直接下订单
◇ PO的每月预提费用及分摊
◇ 费用需要分摊其他成本中心,可以Excel批量导入
◇ 采购订单实际每月产生的费用需要写入EAP系统


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