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经济寒流下如何做好采购管控

发布时间:2019-12-18

浏览量:1413



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近一年不管外企还是国内企业,或多或少都感受到一些经济寒流带来的影响,很多企业在支出方面都做了更强的管控,而支出很大的一块就在于投资&费用类采购。如何管控好采购,是节省企业支出的一个重点。


1.    加强采购预算管控。对于投资性(Capex)采购,要做好预算管控,按照预算来执行采购。预算的变更、超预算的采购都需要走特殊审批的流程。让采购符合公司整体战略,避免采购的随意性。

2.     集中采购。对于零散的物料,要进行集中采购管理,加强采购议价能力。同时通过企业内部商城,加快采购效率,减少采购执行的成本。

3.     采购全流程管控。从采购预算、PRPO、收货、付款全流程管控,保障每笔订单都可以追溯,避免数据出现偏差。


Ultimus采购管理能够管理的范围:固定资产采购、服务类采购、在建工程项目采购、门店装修和设备采购、市场费用类采购、低值易耗品采购、备品备件采购、MRO采购等等。



Ultimus采购管理功能模块包含:预算和申请、采购比价和采购订单、采购合同管理、收货和入库、发票和付款、供应商管理、物料管理等。     


1227号下午1500~1600 安码为您带来线上直播分享,让您了解BPM如何为您带来有用、实用、易用的采购管理解决方案。


活动主题:

基于业务流程驱动的采购管理应用解决方案

活动形式:

线上直播分享

活动时间:

2019-12-27   15:00-16:00

活动费用:

免费

活动人数:

30

参与对象:

企业CIO、信息化负责人以及项目管理人员

报名方式:

在线报名



扫描以下二维码《报名》参加线上活动


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报名信息经审核确认后将安排专人联系,本活动无需任何费用,具体详情将于确认电邮显示。
如有任何疑问或特殊要求,请致电400-086-0698与我们联系。