发布时间：2023-07-24
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《流程圣经》
「三师六艺」重磅来袭！
三师
流程架构师
流程优化师
流程绩效师
六艺
职能关系规划技艺（架构师技能）
流程关系规划技艺（架构师技能）
端到端流程设计技艺（流程优化师技能）
端到端流程优化技艺（流程优化师技能）
流程绩效指标设计技艺（绩效师技能）
组织绩效流程到岗设计技艺（绩效师技能）
按组织架构摊派绩效目标，然后针对员工“奖勤罚懒”并不是绩效管理！
因为宏观层的组织绩效并非微观层的个人绩效之和，而是基于中观层的流程绩效的函数，其中，个人绩效是自变量，组织绩效是因变量，函数式在流程中。
战略目标要靠流程“上承战略下达绩效”来实现！
流程是战略执行的最佳实践、是达成组织目标的成功套路。
中译名：流程圣经：让流程自动管理绩效
原著名：Improving Performance: How to Manage the White Space on the Organization Chart（绩效改进：管理组织架构图中的空白地带）
《流程圣经》是国际流程改进领域的开山之作、全球流程实践者的“圣经”。其诠释的拉姆勒-布拉奇方法论（Rummler-Brache Methodology）是国际最佳流程方法论，也是当今许多流程改进方法和技术的共同始祖。
第一作者：吉尔里 · 拉姆勒（Geary A. Rummler）
拉姆勒博士是国际公认的双料大师：流程大师和绩效大师。
他曾任国际绩效改进协会ISPI主席、美国培训与发展协会ASTD董事；入选美国人力资源开发名人堂；1992年由国际绩效改进协会ISPI授予杰出专业成就奖。1996由美国《企业再造》杂志授予卓越企业再造奖。1999年由美国培训与发展协会ASTD授予组织学习与绩效杰出贡献奖。1999年获组织行为学管理联合会颁发的终身成就奖。
《流程圣经》中文版在国内有着广泛的知名度和美誉度，在培训、咨询及管理界如雷贯耳。为了更好地推广其中的理念和方法，译者王翔老师藉十八年拉姆勒-布拉齐流程方法论（Rummler-Brache Methodology）本土培训与咨询实战经验，全程执教《流程圣经》三师六艺训战营！
● 系统性.敏捷性.赋能型.陪伴式
我们时常感到，企业里有些工作落地效果不理想，如同隔靴搔痒。比如：
• 培训的价值难以显现——比如，给销售单元梳理了人才画像、搭了能力模型、开发了培训课程，销售还是不知道怎么干业务……
• 跨部门内耗既普遍又严重，部门/岗位职能和产出不清楚——比如，销售只想拿单、不顾成本；交付只强调困难，不做生意——产品/服务交付的过程中充斥大家心知肚明却无法言说的内耗，品质、交期、成本等各外显指标不如人意……
• 战略执行乏力——战略有“解码”，目标有拆解。但却发现：指标、举措与实际工作严重脱节；岗位绩效指标合起来完不成部门绩效目标，各部门目标合起来落不了战略……
这些痛点深切地影响着组织的运行。假使能以流程为抓手来重新思考这些工作，那将打开管理新视界。
一、充分理解和认识国际最优流程与绩效方法论（Rummler-Brache Methodology）拉姆勒-布拉奇流程方法论的价值，以流程为抓手：
1. 界定跨部门/岗位协作的职责，明确工作标准和产出
2. 提升产品和服务品质和交期、降低成本
3. 设计流程绩效、战略绩效和岗位绩效
4. 锁定业务卡点，支撑战略落地
二、 通过训练与实战掌握拉姆勒-布拉奇关键技艺：
1. 规划公司职能关系
2. 规划公司流程关系
3. 设计端到端流程
4. 优化端到端流程
5. 设计流程绩效指标
6. 设计组织绩效流程到岗指标
练习以学员自身企业为例
作业即为职场70%成果
• HRD/OD/TD/HRBP等资深人力资源从业者
• 企业战略规划部、企业管理部、运营管理部、流程管理部资深从业者
• 企事业单位 业务负责人、职能负责人
• COO/VP/总监
本营暂不面向培训、咨询公司及同行开放报名。敬请谅解。
训战结合：理论联系企业实际，即学即用，落地有效
知识技能双训：理念先导，技能训练，建立小脑记忆
咨询式培训：课堂现场优化企业流程，坚定变革的信心
王翔
《流程圣经》译者
系统学派管理方法论 传播者及资深管理顾问
历任美国RGB咨询集团、美国PRITCHETT咨询集团中国区总经理兼首席顾问。
自2006年起从美国先后引进国际著名的系统学派管理方法论大师吉尔里 • 拉姆勒和艾伦 • 布拉奇所创立的横向打通企业上下游价值链和企业内部跨部门业务链的“流程绩效方法论”及垂直贯通战略到行动的“战略执行方法论”，以及国际顶级的“PRITCHETT并购整合方法论”，共计三套完整的方法论体系。
在近二十年的钻研与实践中，王翔将国际最优方法论与中国本土实践相结合，持续不断迭代、升级与整合，为国内众多的央企国企、民企与外企贡献了远超常模的高转化率培训和咨询服务，收获了广泛的实操认可与用户赞誉。其译著有《流程圣经》《9系统组织》《战略执行》等。
价格：8,800元/人
早鸟价：8,530元/人（6月30日之前完成缴费）
二人同报：8,360/人
三人及以上同报：7,920元/人
奖学激励
集训后1个月内提交六大技能作业并全部合格者，获得奖学金800元。
交费方式：
请在开课前将学费转帐至以下账户：
户名：上海均瑀管理咨询有限公司
账号：216300100100372952
开户行：兴业银行股份有限公司上海长宁支行
报名请直接点击文末“阅读原文”
交费确认、进班级群及课程咨询，
请添加班主任微信：
Vincent
