发布时间：2023-07-12
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业务流程管理（BPM）在如今的时代属于是一个广义的概念。在早期的业务流程管理中，企业运用业务流程重组（BPR）的理念来实现业务的过程管控，用于提高成本、效率，以及规范化业务流程，实现流水线式的工作理念。由于实现过程中不仅需要专业的业务人员参与，还需要配置大量的IT专业人员来实现业务流程重组。
BPM的出现使得业务需求得以渐进式轻量化的实现业务需求，同时对于标准化的业务流程将不再需要大量的IT人员参与，使得业务人员可以自主的对业务流程进行管控，极大的降低了流程创造/改造成本。
BPM的出现使得业务需求得以渐进式轻量化的实现业务需求，同时对于标准化的业务流程将不再需要大量的IT人员参与，使得业务人员可以自主的对业务流程进行管控，极大的降低了流程创造/改造成本。
1、流程规则配置化。
2、页面表单实现拖拉拽，更容易上手。
3、实时效果预览，减少返工。
4、流程报表可配置，无需修改页面，直接修改报表配置。
5、数据源可配置全局，也可单独配置流程独有的数据源。
