流程建模通过对平均值和标准偏差、速率和事件计数、预加载、后加载、任务时间、任务率、实际任务率、资源等的投入分析获得进一步优化流程的基础。
“模型”窗口提供以下信息：
• 活动事件：活动事件字段显示建模过程中任何给定时间的活动事件数。
• 事件完成：事件完成字段显示建模过程中任何给定时间已完成事件的数量。
• 活动任务：活动任务字段显示建模过程中任何给定时间的活动任务数。
• 任务完成：任务完成字段显示建模过程中任何给定时间已完成任务的数量。
• 已用天数：已用天数字段显示在建模方案期间已用完的天数。
• 建模完成（％）：建模完成（％）字段显示已建模场景已完成的百分比。
• 建模时显示模型窗口：“建模时显示模型窗口”选项指定在建模场景时模型窗口保持可见。
• 可以通过模拟现实的时间、成本、资源等条件假设，每一组假设可保存为一个场景，可同时开发多个场景进行流程设计模拟仿真；
• 同时可以比较各个场景并生成统计数据，实现流程仿真优化。
• 流程设计说明文档及ISO、6 Sigma等合规文档自动生成
• 6 Sigma通过定义和控制标准要求，从生产到服务统计展现流程绩效，并进行分析改进，同时自动化生成标准规范文档，并提供开发新流程的设计细节
• 平均每小时启动一个项目采购申请，标准差为 25%。
• 通常分配的采购的标准差为 2.0。
• 在“直属主管”步骤批准/否决采购申请所需时间平均为一小时。主管实际完成其任务的时间为 10 分钟，但其余时间为停滞时间。
• 平均 50% 的申请在“总经理”步骤被否决。
• 稽核人员平均需要一小时来完成其任务和批准/否决采购申请。
• 在“总经理”步骤，批准/否决一个采购申请大约需要三小时。其中 10 分钟用来完成任务，其余时间为停滞时间。
• “库存”步骤的子流程（子流程步骤）平均需要一个半小时来完成任务。
• “否决”电子邮件步骤平均需要 5 分钟来向员工发送否决通知。
1、Ultimus Process Designer 使您可以及时设计、建立模型全面记录复杂的企业流程。
它对顾问/分析人员来说是最有用的工具，因为使用它可极其简单地设计企业流程。
2、Ultimus Process Designer 使您可以基于实际情境为设计的流程建立模型。通过基于各种情境为流程建立模型，您可以完美设计所需流程。
3、Process Designer 可提供重要数据点，用于测量现有流程的ROI（投资回报)。将电子化流程模型建立的基本操作与相关资源实用性和成本变量配合使用，可产生重要信息。此信息可用作输入企业流程的精确 ROI 测量。
4、Ultimus Process Designer 是与设计、分析和以文件说明流程自动生命周期无隙集成的唯一模型建立工具。这简化了操作并增强了分析/顾问和开发人员的生产效率。
5、实际上，可将在 Ultimus Process Designer 中设计的流程导入 Ultimus BPM Studio。这么做可事半功倍，并且可让流程开发人员几乎在设计完成之后就立即开始建置流程。该流程也将包括在设计阶段所输入的所有文件。这有助于确保开发人员拥有所有的归档信息以实施正确的设计。
