案例概述
天津阿尔斯通水电设备有限公司成立于1995年，是阿尔斯通电力集团在全球范围内的最大的加工中心，是中国水电设备三大供应商之一。Ultimus BPM帮助客户解决业务范围广泛，业务流程繁杂、周期长、单据容易丢失、查询不便等问题，为企业提升业务流程精细化管理能力。
项目背景
天津阿尔斯通水电设备有限公司成立于1995年，是阿尔斯通电力集团在全球范围内的最大的加工中心 公司先后赢得包括三峡、尼娜、彭水、昆明等国内外、大中型水电项目40余个，是中国水电设备三大供应商之一。目前，中国水电市场的繁荣为公司的发展提供了良好的发展机遇。
面临挑战
业务范围广泛，公司出差活动能够较为频繁，涉及报销纷繁复杂，差旅费成为日常费用的很大一部分
人工管理存在周期长，单据丢失，查询不便等问题
精细化管理需求
Ultimus实施流程及应用效果
一期围绕差旅，实施了差旅申请，差旅报销小额借款，日常报销4支流程
精细化管理
实施效益分析
通过流程控制，减少出差次数，降低出差成本
方便员工报销借款等动作，可做冲抵
统计方便
通知及手机审批，随时随地处理流程
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