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施贵宝案例


案例概述


中美上海施贵宝制药有限公司(以下简称施贵宝),由美国百时美施贵宝公司与中国医药对外贸易总公司和上海医药(集团)总公司共同投资,是在中国成立的第一家中美合资制药企业。经过不断的扩充改造和升级,到目前为止,总投资额已达 6,000万美元。UltimusBPM帮助客户构建统一完整的流程管理平台,实现业务流程E化,深化各部门职责;通过知识转移培养集团内部BPM团队,支持集团业务持续优化改进。



项目背景


中美上海施贵宝制药有限公司(以下简称施贵宝),由美国百时美施贵宝公司与中国医药对外贸易总公司和上海医药(集团)总公司共同投资,于1982年10月14日成立,1985年10月正式投产,是在中国成立的第一家中美合资制药企业。公司注册资本1,164万美元,投资总额2,948万美元,中外方投资比例为40:60。经过不断的扩充改造和升级,到目前为止,总投资额已达 6,000万美元。

 

公司坐落于上海市闵行高新技术园区,占地面积约53,000平方米,建筑面积约36,000平方米,现有员工近1000人。公司自成立之初就严格按照GMP标准进行设计、生产、管理和经营。至12年底公司工设有一个头孢生产车间、一个非头孢生产车间。可同时生产口服片剂、胶囊、溶液和干混悬剂、无菌粉针剂等不同剂型、共计5大类28个品种36种不同剂型的药品。公司的质量保证与控制系统以追求“0”缺陷为目标,严格把握着从原材料进厂到合格产品发放出厂的全过程,做到“一针一片,不得一失”。公司所有产品及生产线都通过了国家GMP认证。

 

 

面临挑战

 

 

Ultimus实施流程及应用效果

 

 

 

 

 

实施效益分析

 

 

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