发布时间：2023-04-07
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信息化时代到来，企业对于流程效率和风险管控有了更高要求，BPM市场迎来发展机遇，许多企业纷纷引入BPM，寻求业绩增长新途径。
BPM是什么？
业务流程管理（BPM）对中国企业来说，并不算是太新鲜的名词。BPM是一种以规范化的构造端到端的业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化管理手段。它通过对业务流程进行梳理、规范和优化，对业务过程进行资源整合、权责限定来降低运营成本。
那么，BPM究竟能为企业带来哪些好处？是什么因素影响了中国的中小企业选择BPM？
其实，企业只要正常生产就存在流程管理的问题。BPM可以提供更快、更好和更便宜的解决方案。它致力于将It和业务之间的对话转化为构建解决方案的交互式、连续的迭代方法。BPM将it对话转化为业务语言，解决了IT长期存在的一个问题:业务与IT之间的沟通障碍，帮助企业提高效率，实现流程可视化、流程敏捷化，帮助企业进行业务转型。通过BPM可以把好的流程固化推广，把不好的部分剥离出去。这样等于是理顺并且优化了各个工作环节之间的上下游关系，减少了不必要的成本损耗，并且节约时间，提高效率。
企业面临哪些流程管理难题？
流程管理主要针对企业内部，着重于改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等等问题。
由于企业对于流程管理的认识、利用不足，常常深陷困扰：
1.没有标准化的流程体系支持业务运营，人员变动导致组织绩效不稳定；
2.以职能为中心，流程碎片化，局部最优而不是整体最优；
3.业务管理者没有成为流程的主人，流程与业务两张皮；
4.流程和战略、组织脱节，没有通过流程优化提升组织价值创造能力
BPM的出现正是为了解决企业流程管理过程中出现的诸多问题，严格来说，流程管理遵循PDCA法则，是实现流程规划、流程实施、流程绩效追踪和流程优化的全生命周期循环。企业流程管理随着组织、内外部环境的变化而调整，即便是企业目前非常适用的信息化系统，也必然面临着需要不断升级不断优化的命运。所以，只有持续维护、不断优化升级的BPM系统才能满足流程管理的需求，系统流程的优化升级与企业流程管理工作是不能分割的。
在众多业务流程管理软件厂商中，BPM产品市场正处于高速发展阶段，Ultimus经过29年的产品更新和开发，不论从产品功能的齐全性，以及操作使用的简捷性来说，在业内均有良好的口碑。Ultimus 在04年进入中国，在大中华地区乃至全球，拥有各行业TOP级客户的应用经验积累和解决方案。
