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线上研讨会:用流程解决企业费用管控的问题

发布时间:2022-04-07

浏览量:542


一般企业的费用控制分为事前预算及申请、事中执行与控制、事后审计与统计分析这几个维度。往往企业的费用控制不全面或者不够深入,所以很难做到费用申请及控制的透明化,及时性及完整性。通过流程管控的方式,把这几个阶段形成一个整体,通过流程角色来划分各自的跨部门的职责,在企业数字化转型的过程中,更加全面的实行流程化费用管理。



为什么需要全面的费用控制系统?


  • 预算执行不到位

  • 费用审批职责不明确

  • 账务处理与实际有出入

  • 报销过程无法跟踪

  • 财务数据分析


  • 使用业界最先进的流程费用平台Ultimus UEM

    使企业费用管控更加智能





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