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企业怎么选择BPM和OA

发布时间:2021-05-26

浏览量:793

随着市场竞争越来越激烈,还有市场国际环境变化不定,企业也加强内部管控,加快办公效率,增强企业竞争力,就会软件系统这个重要工具,从而流程管理系统也成企业系统架构的重要一环,现在市场流程管理系统有两大分支,BPM和OA,企业该怎么区分和选择呢?


可以从三个角度进行对比

 一、 形象对比:

如果把企业建立流程管理比作建房子。

OA建的房子就是大众化的房子

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所以OA的产品一般使用于中小型企业,流程简单,都是标准的简单审批流程,系统上线快。OA自带产品模块就能满足需求。

BPM建的房子就是独特设计豪华的房子

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所以BPM一般使用大型客户,流程都是端到端的管理,表单关联性强,逻辑复杂,功能个性化要求比较高的客户。

 

二、业务对比

OA做的业务流程都是简单流程,比如会议申请,请假申请,公文发布等日常办公流程。


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BPM做的业务流程一般都是企业核心业务流程,比如采购,费控,生产等相关的端到端业务流程管理。


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所以BPM是一款最专业的流程工具。

 

三、技术对比

OA是没有规则引擎的,是通过线规则驱动流程,通过表单关联找到相对应的人,所以流程图特别凌乱,后期没办法对流程绩效分析和优化。复杂表单都是通过代码实现的,并且代码工作量很大。


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BPM有流程引擎和规则引擎

流程引擎实现流程图,规则引擎驱动流程


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BPM在实现流程图的时候,通过一支流程实现本部门业务的流程走向。


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BPM的规则可通过Excel表进行维护,所有的流程通过这个表进行逻辑的更改。然后导入规则引擎中。流程会按照新的逻辑进行跑动,无需更改业务流程。


四、总结

   企业怎样选择流程管理工具,最主要看企业是不是要实现通过业务流程来驱动业务管理。以及内控的要求。