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BPM搭建业财融合一体化流程

发布时间:2020-12-03

浏览量:7876

        业财融合是现阶段财务人员转型的方向,由传统的会计核算向致力于业务发展的管理会计转变。  

       传统的会计核算下的财务人员对公司业务只是事后核算,是在业务完成后将业务数据交予财务人员,由财务人员核算出财务数据,如收入、成本、利润等基本信息。这是一种时候统计的工作,无法将管控工作做到业务发生的之前。

随着企业管理的发展,财务人员的职责也要随之转型,由事后监督向事前预测、事中控制、事后监督转变,要全程参与业务的执行。这样就需要财务人员要往业财融合方向去发展。

基于这样的需求,Ultimus通过BPM搭建了完整的业财融合流程体系,从事前的预算编制、费用申请开始,到事中的采购执行、合同管理,最后到事后的付款申请、银企直连和自动做账,同时和ERP系统集成,将订单、付款信息同步,形成一套完整的业财融合管理流程体系。

                       

                     整体架构图如下:

1.png

基于业财融合的一级流程,下面又分解出众多的二级流程,如预算管理流程、采购管理流程、合同管理流程、费用管控流程、主数据管理流程等等。

       然后二级流程又可以分解成不同的三级流程,比如,端到端的采购管理流程架构如下:从采购预算、采购申请开始,到采购询比价、采购下单,最后到采购收货付款,形成一个端到端的采购管理总流程。

2.png

这样BPM通过将三级流程融合成二级流程,再将二级流程融合成一级流程,同时将不同的业务系统的数据也串联起来,最终构建成完整的端到端的业财融合整体流程。