发布时间：2017-07-10
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近十年来，菏泽城建集团发展迅速，传统的以手工管理为主的管理模式已经不能适合集团快速发展的需要。迫切需要建设一套流程固化、管控有度、核算精细，能够覆盖集团全面管理业务的新型信息系统。
此次签约，Ultimus 首先以集团集中采购为此次战略合作的切入点，对集团集中采购业务进行重新梳理，建立从采购申请、招标信息发布、招标办理、开标、供应商报价投标、中标、合同签订、到货入库等需求申报到采购招投标全过程的闭环管理，实现集团在集团采购层面的业务流转和整体管控。
Ultimus根据菏泽城建集团对信息化系统的建设要求，依据多年大型集团企业信息化建设经验，提出菏泽城建集团信息系统建设的解决方案，为菏泽城建集团规范管理、优化流程、提高效率、降本增效起到积极的促进作用，助力集团的快速发展。
项目实施目标：
1、管理集中化，透明高效
在经济全球化的背景下，集中管理已经成为大型企业普遍采取的一种有效的管理手段，系统通过建立企业完整的组织层次架构和流程管控体系，实现企业内部财务、合同、审批、项目、采购及仓储等各方面的集中管理。对财务、业务进行集中管理和核算，数据集中存放，业务合并报表更及时，更准确，真正实现数据、应用、管理及控制的全面集中。
2、系统集成化，打通管理壁垒
平台实施的重要目标是消除信息孤岛、实现系统集成应用，财务业务一体化。建立数据标准、优化数据环境，实现数据集成和功能集成。集成范围上，集成所有管理及业务过程中产生的各类信息；在时间上，集成历史当前和未来的信息。管理数据来自于统一的信息源，高度共享，彻底解决“信息孤岛”的问题。
3、设计平台化，快速扩充功能，应对变化
系统平台不仅提供固化功能的管理模块，通过屏蔽各种复杂事务处理的基础技术细节，封装各类基本业务内容和业务逻辑规则，使企业的应用开发、部署、管理与集成变得简单、快捷。还应该提供轻松灵活地构建新功能、实现对快速变化需求的响应能力。通用业务平台高可扩展性，能够快速调整以迅速支持企业应用的要求。
菏泽城建工程发展集团有限公司
菏泽城建工程发展集团有限公司（原菏泽市市政工程管理处），成立于1965年。近50年来，伴随着城市的发展，逐渐发展壮大。2009年，正式更名为菏泽城建工程发展集团有限公司。公司具有国家建设部批准的市政公用工程施工总承包一级资质，房屋建筑工程施工总承包一级资质，园林、路灯照明、设备安装专业承包三级资质。主要从事城市道路、桥梁工程、排水设施、房地产开发等业务。公司下设四个事业部：市政设施维护事业部、市政工程事业部、建筑工程事业部、城建置业事业部；四个独立经营单位：城建发展公司、城建设备架材租赁公司、鹏远检测公司、鹏远混凝土公司；一个参股公司：菏泽城建建筑设计研究院有限公司。
