发布时间:2019-10-30
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绫致时装Bestseller于1975年始建于丹麦,创始人为Troels Holch Povlsen。Bestseller设计和销售适合都市女性、男性、儿童及青少年的流行时装和饰品,旗下拥有VERO MODA,ONLY,VILA,Object,JACK & JONES,selected,tdk,PIECES,EXIT,Name It/Newborn,PH Industries和phink industries等十二个品牌,在全世界27个国家设有1600多家直营店,有员工12,000人,分布在29个国家的35个分支机构;另有近7000家加盟代理店在经营Bestseller品牌。绫致时装Bestseller用户,集中审批管理项目的建立为了更好的能够适应企业发展的需要,并且能够使一套流程平台在集团总部、各个分子公司、分部得到广泛的应用。
满足绫致时装用户数达6.8万用户量,庞大的组织结构,零售团队,日常入离调转、休假加班、招聘及交接采购的使用频率,复杂规则的店铺结算支付、薪资审批等,拥有财务的严谨性与保密性的强而有力的控制,与支付系统、店铺系统和人事系统紧密无缝对接。
挑战一:庞大的组织结构及人员数量,并发量及日交易数,对服务器及数据库压力及大。解决方案:分布式部署,多服务器多数据库,负载均衡部署方案,自定义组织结构。
挑战二:服装企业,对于系统的美观与其他企业简洁大方的设计方案有所不同,更追求时尚潮流,层次鲜明。解决方案:由专业的美工设计网站风格,与专业的UI工程师配合,完成符合对等企业审美的前端页面。
挑战三:多系统集成,一个运行时间较长时间的企业,业务复杂,会采购较多的系统,以提高工作效率,因此也带来烦恼,系统较多造成数据很难集中。解决方式:使用多种集成方案,IDOC、BAPI、RFC和Web Serviec等方式调用接口或推送数据,实时与定时相结合,全量与差异并行,确保数据的完整性与准确性
■通过BPM流程中心和组织架构搭建企业的门户平台及流程平台,固化公司管理流程和制度、规范操作,每个过程和节点严格控制,预防风险。
■通过人事管理,对公司的人事信息进行管理,与SAP人力资源系统对接,实现过程化管理及信息权限管理。
■通过店铺管理,对公司的合同和商场信息进行统一信息化管理,实现合同付款与费控的对接。
■通过采购管理,对公司的供应商信息进行统一信息化管理,对公司采购需求的控制管理,实现采购过程管理。
■通过BPM项目实施落地,助推公司信息化IT部门完成向BPM流程管理和实施的知识转移。
基于Ultimus 平台的全流程管理
BPM 数据分析
1、帮助绫致时装在统一的BPM平台上面,搭建了多系统多模块化管理。
2、通过BPM平台提升了企业的执行力。
3、通过BPM平台及移动审批,提高了流程效率,大大的减少了流程审批环节所需的时间,并且打通了各个业务系统,真正实现了“端到端”的业务流程。
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Ultimus 是企业流程管理(BPM)和工作流程自动化软件及服务全球的领导厂商,提供最优秀的企业流程自动化和流程改进的解决方案。Ultimus 在欧洲、北美洲、亚洲、中东及南美洲都拥有企业及业务据点,经由各营运中心及遍布全球 80 个国家、100 家以上合作伙伴所组成的网络,已有2,000 多家客户部署了 Ultimus BPM Suite,以解决在企业流程管理方面所面临的挑战。客户包括:江森自控、西门子、欧姆龙、Sony、富士康、Citizens Bank、招商银行、百时美施贵宝、奇正藏药、屈臣氏、百威英博、青岛啤酒、上海申通地铁集团、深圳水务集团、香港公开大学等,涵括制造、金融、医药、零售分销、服务、政府、教育等各种行业。
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