案例概述
燕山石化隶属于中国石化集团公司，成立于1970年，目前年原油加工能力1000万吨以上，乙烯生产能力超过80万吨，是我国最大的合成橡胶、合成树脂、苯酚丙酮和高品质成品油生产基地之一。截至2013年底，燕山石化累计加工原油2.9亿吨，生产乙烯1800万吨，实现销售收入9734亿元，利税1123亿元。
项目背景
管理变革中提出“首接责任制”；
企业提出全业务流程管理的构想和计划；
实行全业务流程的实时监控
“老系统”（IBM Domino）无法实现全业务流程管理；
分子公司众多业务多样、组织架构多样；
相关系统众多，涉及多系统集成（如：集团身份验证系统等）；
面临挑战
公司目前已有很多核心系统如：SAP、MES、身份验证系统等等。大部分流程涉及多系统的集成。
公司超过40家分子公司或参股公司，同样部门不同业务管理模式情况多发。流程复杂涉及多组织架构。
IBM Domino为文件型数据库无法实现对流程的监控和数据分析。
无法实现对流程的灵活定制。
不能适应企业多部门，多组织架构等对流程系统的高要求。
升级成本高昂
Ultimus实施流程及应用效果
平台效果
实施流程
• 流程共涉及燕山石化27个部门，40多家分子公司，一期流程总数297支。
流程效果
实施效益分析
l 短时间内完成流程规范文件的全部297支流程，规范企业管理。
l 开发快速，不失灵活的流程管理平台，摆脱了Domino的诸多限制。
l 为今后系统之间的对接和整合提供良好平台和数据。
l 通过规范统一的流程系统，规范管理，责权明细，统计分析便捷。为高层提供决策支持。
l 提高效率，减少错误。
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