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铁姆肯案例

 


 

 

项目背景

随着集团公司的以“资源整合、管理提升和新品开发”为核心的二次创业发展战略的实施,为使企业在现代化、信息化的市场竞争中不断提升管理水平、改善运营效率,希望建立一个基于网络的信息化的平台为企业发展战略服务。

 

面临挑战

  1. 铁姆肯虽然已经实施过相应的专业系统,但还是存在大量的基于纸张的流程,由于使用传统的手工方式,带来很多的问题和挑战,比如:

  2. 传统手工方式效率低下,闲置时间太长;

  3. 流程状态难以监管,缺少透明度;

  4. 重复输入数据,并且难以保证数据的准确性;

  5. 缺少规范化执行。

  6. 为了实现各种各样的业务流程,需要寻求一套基于先进的流程管理理念,提供快速开发,灵活适应变化的统一的业务流程管理平台,可以在该平台上实现以上的流程。

Ultimus实施流程及应用效果

 

  • 平台效果

 

实施流程

实现HRIT、市场、财务管控、报价管理等流程自动化,减少手工繁琐工作量,达到信息实时共享:

出差申请

年假申请

IT设备采购

市场活动申请

电子支付流程

特价申请

报价审批

订单处理      

 

流程效果

 

实施效益分析

  • 三年左右,实现公司全面信息化;

  • 以业务流程管理为核心,提高运营效率,从而提升核心竞争力;

  • 实现经营性数据全面采集,为后续报表、决策等提供强大的数据支持;

  • 完成企业知识管理系统,充分发挥企业知识资源的价值;

  • 提高服务满意度,提供及时、准确的客户支持;

 

 

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