行业：制造业
规模：高端大型制造公司
面临的问题：管控力度不足，无法进行业务变化快速响应。
Ultimus BPM 解决方案：
项目特价管理解决方案
流程应用二次开发平台方案
采购相关流程方案
lms休假流程/otc加班补偿/ops工资查询
FA\MC\PA\CP四只特价申请流程
CCPC主数据/AST资产转移/ASR资产报废/BPDM客户主数据
价值提升：
构建企业统一流程化平台
端到端流程全过程管控
背景描述
西门子自1872年进入中国，140余年来以创新的技术、卓越的解决方案和产品坚持不懈地对中国的发展提供全面支持，并以出众的品质和令人信赖的可靠性、领先的技术成就、不懈的创新追求，确立了在中国市场的领先地位。拥有超过32000名员工，20个研发中心、77家运营企业。西门子已经发展成为中国社会和经济不可分割的一部分，并竭诚与中国携手合作，共同致力于实现可持续发展。
面临的挑战和困惑
对于公司内部的费控系统有着严格的要求，由于之前使用的老系统的界面风格陈旧以及应用技术渐渐满足不了其业务需求，在2019年初，开始对市面上主流的 BPM 产品进行接触和选型，最终选择以安码BPM流程引擎为核心的信息化平台。
解决方案
· 西门子（中国）： 项目特价管理解决方案
· 西门子机械传动（天津）： 流程应用二次开发平台方案
· 西门子成都分公司： 采购相关流程方案
· 西门子工业—DI SPR: FA\MC\PA\CP四只特价申请流程
· 西门子能源SE： CCPC主数据/AST资产转移/ASR资产报废/
BPDM客户主数据/lms休假流程/otc加班
补偿/ops工资查询
流程效果
价值提升
· 构建统一流程管理平台、建立端到端流程体系的目标。
· 与SAP集成集成，整合业务主数据维护及管理。
· 与HR同步，实现企业统一组织架构管理与维护。
· 解决数据孤岛问题，实现有效信息共享。
