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弘阳集团项目案例

公司简介

弘阳创立于1996年,主营业务涵盖商业运营、地产开发、物业服务、资本运营等,致力于成为受人尊敬的美好生活创造者。集团旗下弘阳地产在香港主板上市,股票代码(1996.HK)。



项目背景

实施内容:门户、业务流程管控、协同办公、业务系统集成整合、风险管控

实施周期:2012年3月至2012年8月,共计4人*5月

系统规模:用户使用规模4000人,日常同时在线人数1000人



项目实施前企业的面临的挑战:

1、弘阳集团现有竞优商业租赁系统,明源销售管理系统,金蝶EAS系统,系统之间信息无法及时共享,跨系统操作频繁,沟通成本较高,线下审批操作较多,企业管理风险大,监管条件不足; 

2、集团和分公司由于地域限制,无法进行业务数据的更有效的双向交互; 

3、全自由流程,对于可以固化的流程并不能做到有效的控制,阻碍公司规范化管理进程; 

4、流程的监控不能即时有效,流程绩效统计无法详细生动的展示,不利于管理者的决策和管理风险的控制;



项目实施部分效果



一、流程中心:

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二、集成金蝶EAS:

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