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S2:战略解码与执行(2天版)

发布时间:2021-09-06

浏览量:852



S2:战略解码与执行2天版)

 

 

没有战略共识就没有战略执行力


为什么许多战略清晰的企业,难以达成战略预期?

有人说是执行力的问题、有人说是激励的问题、还有人干脆说是人的问题!

现实情况往往是:同事们都工作努力,有担当、也愿意团队配合,但常常是业务部门和职能部门各说各理、各执一词,协同效率低。究其主因,在于团队对公司战略意图在认识上、协调行动上缺乏一致性,即缺乏落地执行的行为结构以及配合接口。

 

战略目标的达成,需要战略落地,而战略落地分两个层次:


1、 行动落地,即要将战略落实到行动上去

2、 成果落地,即要确保行动能达成战略成果。

 

其中,行动分两类,一类是重复性行动,一类是开创性行动。所谓战略的行动落地,需要根据战略优化企业的重复性行动(流程),以确保

以上三大部分内容,用系统学派的战略管理思想表述就是:


1. 战略澄清与共识;

2. 战略解码与构架;

3. 战略执行行动计划。

 

本课程以工作坊形式,辅导企业决策层基于企业现实,实操战略管理三部分内容。通过“言传身授”即,战略管理相关概念、逻辑的言传,以及战略管理技能与技巧的身授,协助企业在疫情后世界政治、经济格局风云变幻的环境下实现“战略自适应”,让企业决策层日臻对“战略定力与战略灵动性”的自如拿捏。

 

【课程成果】

达成战略共识

掌握战略解码与执行方法,从而促进企业的战略协同


【课程对象】

亟需掌握战略解码与执行方法的企业

亟需掌握战略解码与执行方法的企业高层管理人员


【课程特色】

基于企业实际,澄清概念,运用战略解码的工具和方法,达成战略共识。

以工作坊的形式,在课堂中加深管理层的沟通和协同,促进战略协同。


 【课程时间】  2天(可根据实际需求调整)


【课程纲要】


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