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知识干货

数字化转型之供应商管理平台

发布时间:2020-10-14

浏览量:2332


很多企业相信都碰到以下这样或那样的问题:



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我们传统的处理方式是通过邮件、电话、传真等手段花费大量的时间在相互沟通和确认的过程中,面对外部的供应商和内部的业务部门,时间紧,任务重,加班加点也得上,同时为了获取相应信息一会儿打开ERP,一会儿打开Excel,一会儿……


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安码SRM(供应商关系管理)平台是一套完整的供应链采购端解决方案。为企业构建全面的供应商管理平台,从供应寻源,到采购协同,到供应优化,提供了一套科学、高效的全面供应商关系管理的思路,让供应商同企业无缝集成,针对生产、市场的变化,敏捷应对、随需而动。在现代企业管理中,将系统横跨线上线下,同时与企业内部生产计划平台整合集成,才能成为真正的供应商管理平台。


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安码SRM功能架构


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● 供应商寻源及绩效评估

利用流程电子化手段,帮助企业进行供应商寻源。潜在供应商亦可通过完成网上注册过程来申请认证。注册申请通过后,启动供应商认证流。


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● 供应商绩效评估

绩效评估包含供应商绩效评估查询、绩效评估查询、供应商绩效评估、绩效评估处理、关键事件库列表、客观性考核指标维护、关键事件库等;



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● 采购协同管理
自动接受ERP下达给供应商的采购计划并及时发布到供应商协同管理平台,实现采购订单的网上下达及确认,报价、对物料的物流过程进行监控,使企业和供应商在采购业务上实现协同办公;


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● 询报价管理
平台向合格供应商发起询价、竞价单的创建、维护、还比价、核价、多轮报价、控制功能(时间段内完全不公开,可以设置查看)


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● 物流管理

系统能够提供实时滚动送货信息,企业可随时查看到货、在途、应送而未送货等信息,供应商亦可随时查看应送货、已送未到等信息,并能在线进行确认。系统提供即时信息、电子邮件及手机短消息等平台,方便双方随时灵活地交流。对于企业生产的临时变动,其相应的物料需求状况会实时反应到送货看板中,供企业进行调整和供应商的快速反应。


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● 应付管理

供应商可以直接通过系统入口门户便利地查询对帐、开票、付款等信息,大大减少了企业的管理费用。


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● 系统价值


降低采购成本:整个采购业务流都在采购管理平台上完成,简化了采购业务流程,同时也降低了供应商参与采购业务的交易成本。

透明化与合规:采购订单信息及时传递,可查询整个采购任务的业务单据流,确保采购执行过程可视、可控、合规、高效。

提升供应商绩效:企业可以将供应商管理形成一个有效的闭环,实现对供应商的动态评估和管理。

掌控全局供应链:利用BPM流程平台优势,彼此深度协同,极大提高供应链的灵活性,全局化的视图实时显示。



本文作者介绍:


BPM 领域专家 —— 李 勇  

安码(中国)技术总监

拥有12年以上的BPM行业信息化经验;

曾为顶新集团、舍弗勒、通用电气,欧姆龙、奇正藏药等数几十家企业,提供专业的流程及信息化解决方案。



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