发布时间：2020-09-02
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在实施ERP项目过程中，往往需要一个BPM工具来配合。比如特殊的业务流程需要BPM来处理，主数据的收集可以通过BPM流程来出来，跨系统的流程对接可以通过BPM来出来。那么实施ERP过程中，BPM可以帮忙做些什么，起到怎样的作用呢？下面分不同的业务场景来介绍。
（环绕着ERP还有哪些常用的业务流程） 编辑1. 特殊业务流程的处理。ERP中的流程相对比较标准，节点和条件不会特别多。但是还是有些业务流程的节点和规则都比较多，ERP处理起来比较吃力。那么可以借助BPM来跑流程，业务数据和ERP对接。如：
1.1 MRO采购流程：
会根据采购类型、金额、预算等不同条件走不同的审批流程，流程规则比较复杂。从采购申请、三方比价、采购订单、收货付款，可以用BPM建立一套完整的端到端的MOR采购流程体系。
点击添加图片描述（最多60个字）编辑1.2 费用报销&付款流程：
费用报销&付款流程的业务逻辑更加复杂，会根据不同的会计科目、金额、人员级别等不同条件去走不同的审批流。一支流程往往有上百条规则，所以必须要借助专业的BPM系统来助理这样复杂的业务流程。
点击添加图片描述（最多60个字）编辑1.3 生产制造类流程：
生产制造类的流程大多比较标准，可以通过ERP来实现。但是还会有一些异常流程需要借助BPM来处理。比如ECN工艺变更流程，会根据不同的变更类型找到不同的部门人员确认，条件多、逻辑复杂。
点击添加图片描述（最多60个字）编辑2. 主数据的收集流程。在实施SAP的过程中，主数据是非常重要的工作。但是主数据的收集必须要有一个合规的、标准的流程，然后才能进入到ERP系统中去。所以这个主数据收集和审批的流程也是BPM的优势所在。
点击添加图片描述（最多60个字）编辑2.1 物料/商品主数据流程：
通过BPM流程，让不同的部门去完善物料主数据信息，如采购信息、财务信息、仓库信息、物流信息等。最后通过流程将物料主数据完善后，再写入到ERP系统中，生成正式的物料主数据。
2.2 客户/供应商主数据流程：
在成为ERP系统中正式的客户/供应商之前，需要不同的部门对客户/供应商的资质、基本信息、财务信息等资料进行确认、审批，从而确保进入ERP的客户/供应商是合规有效的。
3. 串联不同系统的端到端的流程。在实施ERP过程中，往往还会和其他系统有交集，而且很多是通过流程来串联的。这样的流程就可以通过BPM来实现了。
3.1 销售报价流程
从CRM系统中发起报价申请，在BPM中走完价格审批流程，然后进入ERP系统中生成销售订单，同时促发合同审批流程，走完合同流程生成ERP中的发货单。
点击添加图片描述（最多60个字）编辑3.2 合同管理流程
从BPM中同步PR审批信息，生成采购合同审批流程，合同审批流程结束生成PO同步到ERP系统。同时收货、付款的时候会关联合同信息。通过合同将采购整体业务监控起来。
点击添加图片描述（最多60个字）编辑3.3 研发BOM管理流程
从PDM系统中发起研发BOM审批流程，审批完成的BOM进入ERP系统中，生成生产用的BOM。BOM有所变更和调整，也可以在BPM中发起流程。
