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QAD 与 Ultimus 实现端到端 流程管理 —— 案例分析

发布时间:2018-03-14

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类似成功案例:客户面临的挑战,Ultimus 如何解决,效果图,效益等

 

奥托立夫Autoliv

客户面临的挑战:

QAD无法解决复杂的采购业务的个性化需求,同时由于QAD的封闭性难以实现流程过程监控和采购业务数据的统计分析。

Ultimus解围:

通过BPM平台实现整个采购业务管理,如:采购请求、采购订单审批、付款申请、采购价格异常、AR价差、价格谈判等

 

 

 

实施效益:

1将采购业务从采购申请、订单审批到采购付款的整个业务通过BPM平台管理起来。

2:二期进一步扩展到内部管理财务类流程

 

 

Valmont维蒙特

客户面临的挑战:

QAD无法解决财务类销售费用审批个性化及与集成需求。

实施效果:

        

 



听听客户怎么说:


1、  我是制造行业的IT经理。采购了Ultimus产品之后,我们信息中心自己来管理流程与表单,制造行业流程与表单变化快,有的时候一个订单下来就是一个新的流程与表单,一年下来几百个流程,管理起来真麻烦,后来咨询了Ultimus的技术部门,才发现Ultmius不但是图形化配置流程和表单方便,流程管理工具用起来也很人性化,方便、快捷,建议和我一样的IT经理们在培训的时候可以多看看Ultimus BPM的管理工具。


2、  Ultimus的BPM产品用到现在还不错。采购BPM的时候看了很多家,有的价格太高,有的流程和表单配置起来不像宣传的那么好还要写代码,选UltimusBPM的时候是看中了Ultimus在与QADERP结合上面案例多、经验丰富。现在看来没有选错,Ultimus产品成熟度比较高,我们这都是自己建流程和表单的,用起来很方面,不需要写代码很快就会建好流程和表单。当然,这事我不会告诉业务部门的。


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