发布时间：2021-05-26
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随着市场竞争越来越激烈，还有市场国际环境变化不定，企业也加强内部管控，加快办公效率，增强企业竞争力，就会软件系统这个重要工具，从而流程管理系统也成企业系统架构的重要一环，现在市场流程管理系统有两大分支，BPM和OA，企业该怎么区分和选择呢？
可以从三个角度进行对比
一、 形象对比：
如果把企业建立流程管理比作建房子。
OA建的房子就是大众化的房子
所以OA的产品一般使用于中小型企业，流程简单，都是标准的简单审批流程，系统上线快。OA自带产品模块就能满足需求。
BPM建的房子就是独特设计豪华的房子
所以BPM一般使用大型客户，流程都是端到端的管理，表单关联性强，逻辑复杂，功能个性化要求比较高的客户。
二、业务对比
OA做的业务流程都是简单流程，比如会议申请，请假申请，公文发布等日常办公流程。
BPM做的业务流程一般都是企业核心业务流程，比如采购，费控，生产等相关的端到端业务流程管理。
所以BPM是一款最专业的流程工具。
三、技术对比
OA是没有规则引擎的，是通过线规则驱动流程，通过表单关联找到相对应的人，所以流程图特别凌乱，后期没办法对流程绩效分析和优化。复杂表单都是通过代码实现的，并且代码工作量很大。
BPM有流程引擎和规则引擎
流程引擎实现流程图，规则引擎驱动流程
BPM在实现流程图的时候，通过一支流程实现本部门业务的流程走向。
BPM的规则可通过Excel表进行维护，所有的流程通过这个表进行逻辑的更改。然后导入规则引擎中。流程会按照新的逻辑进行跑动，无需更改业务流程。
四、总结
企业怎样选择流程管理工具，最主要看企业是不是要实现通过业务流程来驱动业务管理。以及内控的要求。
