选哲费用管控方案助力杭派女装
近日，选哲科技喜签知名杭派女装企业——卓尚服饰，合同额逾百万。本次合作旨在通过BPM 流程平台为卓尚搭建一套完整的费控系统，同时与预算系统、订票系统和财务核算等第三方系统实现无缝集成，真正实现企业核心流程端到端的落地。本次BPM费控项目是卓尚全面实施BPM流程平台的第一个应用项目，也是卓尚服饰和选哲科技全面建立战略合作一个开始、未来双方会持续深入合作逐步实现BPM流程管理在卓尚的全面应用。
【关于卓尚服饰】
卓尚服饰(杭州)有限公司创建于1997年，总部位于杭州经济开发区(国家级)，公司现有两大现代化生产基地，总建筑面积达1万平方米，在册员工超过5000余人，是一家集设计、生产、营销、物流、消息化于一体的专业女装企业。旗下品牌包括3COLOUR、Leisure、ibudu、ULLU，在杭派女装企业的影响力越来越大。
【卓尚费用管控遇到的挑战】
挑战一：公司组织架构变更比较频繁，对软件的易用性要求较高。
挑战二：目前存在多系统，关键流程无法跨组织实现，缺乏统一的流程管理平台。
挑战三：原有费控系统不稳定、适应企业需求、组织架构等调整的能力比较弱。
挑战四：缺失便捷高效的移动应用平台
【选哲科技着力打造卓尚费控系统】
通过BPM流程中心和组织架构搭建企业的门户平台及流程平台，固化公司管理流程和制度、规范操作，每个过程和节点严格控制，预防风险。
通过费控管理与蓝科预算系统、用友U8系统对接，实现公司的费用报销和管控，完成统一的报销凭证和财务数据分析统计。
通过合同管理，对公司的合同和客户/供应商信息进行统一信息化管理，实现合同付款与费控的对接。
通过BPM项目实施落地，助推公司信息化IT部门完成向BPM流程管理和实施的知识转移。
【专业顾问团队】
选哲科技拥有一支专业的费用管控专家团队，在费用管控领域有丰富的管理和咨询经验，助力卓尚费用管控方案的咨询与落地。
陈刚(高级咨询)
10年ERP软件实施管理经验，从事集团财务信息化管理咨询8年
主要项目经验：海明控股集团财务咨询、汉帛国际集团财务、顾家家居成本、卡考网络集团财务、海穆钢铁集团费用预算等。
徐海钗(项目经理)
7年企业信息化项目管理经验
主要项目经验：祖名、蜂之语和德力西ERP项目，华策影视、快智和卓尚服饰BPM费控项目。
【关于选哲】
杭州选哲科技有限公司是一家专注集团财务信息化咨询与实施服务的公司，愿景是成为世界级财务管理信息化服务品牌。公司通过整合集团财务信息化整体解决方案，引领企业财务从核算向价值创造转型，实现财务管理价值最大化。目前已经整合了费用管控、全面预算、财务共享、资金管理、合并报表、财务预算、财务分析等解决方案。
