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Autoliv案例


案例概述


奥托立夫(AUTOLIV)是在瑞典设立的一家国际跨国公司,成立于1956 年,其股票同时在美国和瑞典上市,为美国财富五百强之一。Ultimus能够帮助Autoliv实现Policy文件的e化管理,使不同分支机构、不同子公司及不同业务之间能够紧密的集成,同时又能达到整个Autoliv China集中化管理的目标。

 



项目背景

奥托立夫(AUTOLIV)是在瑞典设立的一家国际跨国公司,成立于1956 年,其股票同时在美国和瑞典上市,为美国财富五百强之一。主要产品为汽车电子安全系统,座椅安全带系统以及电子控制单元,汽车方向盘系统等。目前,奥托立夫是全世界最大的“汽车乘员保护系统”生产商,在世界上28个国家有80多家生产性工厂,同时有20个被当地政府所认可的碰撞试验中心,及13个全球研发中心。目前有员工4万多人,年销售额为62亿美元。

奥托立夫中国目前在中国长春、南京、太仓、上海、广州等五个城市拥有11家独资或合资公司,其中奥托立夫公司中国总部设在上海。奥托立夫中国目前生产的产品涵盖了方向盘、座椅安全带系统、安全系统的电子控制系统等汽车安全方面的产品,市场占有率持续保持领先地位。

 


面临挑战

为了满足Autoliv中国区业务发展的需求,使IT能够尽量满足业务增长的需求。Autoliv的一些Policy文件必须落实到IT系统中去,规范化业务管理,流程审批等环节,使费用控制、流程管理、人员管理更加具有效率及竞争力。

 


Ultimus实施流程及应用效果

实施内容

                           



已实施流程清单


采购类

 

 

 

 


实施效益分析

 


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