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流程通,则行行通“状元”

能源化工行业BPM流程管理解决方案

能源化工是影响国计民生的支柱性产业,是我们日常各项工作和生活的基础与保障。随着能源化工行业的竞争日趋激烈,以信息化带动行业现代化,推动企业从管理到技术的革命,实现能源化工行业的产业优化升级,已成为能源化工行业应对国际化挑战的重要手段。

随着能源化工企业的发展和业务规模不断扩大,大量的核心技术、专利、生产资料信息、重要客户信息以及财务数据等方面的文件生成,如何保障核心数据资源在安全可控的基础上高效利用,已成为能源化工企业亟待解决的信息化难题。企业CIO们也面临着更大的挑战,如何利用现代信息化技术引领企业走上更高效、更安全、更有竞争力的数字化转型之路?

业务管理面临的挑战

组织机构:分子公司众多,组织结构多样,各工种众多,岗位职责多方汇报;

系统:因电子化较早初步实现,系统众多,技术过于滞后,难以对接;

行业特点:事故风险可能性较大,没有可以面面俱到的管理平台,监控平台。

解决方案简介

基于Ultimus BPM流程引擎搭建的业务流程管理系统,把企业关键系统统一在平台上实现整合、集成并发挥最大的作用、进而达到信息共享已成为了能源化工行业信息化的重要任务。从各企业、各部门的局部、分散建设与应用,发展为集团公司自上而下全局性、跨部门、跨企业的全局性的集成化的建设与应用。利用信息化手段加强集团控制力,为企业加强管理、集中资源做强做大、规避经营风险成为必然。

集团多组织多系统

实现集中管理、规模建设、分布式开发应用的系统管理目标,实现信息中心对各二级、三级单位业务流程的集中管理和监控,同时也满足了各二级、三级单位业务流程分布式、个性化开发,为各二级、三级单位拓展业务、快速应对市场变化,提供了有力支撑。与现有应用系统的无缝集成,为消灭“信息孤岛”奠定了基础。

流程落地

对关键业务流程快速落地,对关键业务流程进行系统化管理,并对各组织、部门制度进行全流程管理,通过业务流程的系统管理实现对流程的实时过程监控,并可对流程历史状态进行监控。

领导综合查询

对已落地的流程进行统计分析,包括对生产业务的分析,设定检查值作为风险依据,按实际过程进行安全生产,快速响应异常情况发生,做到事前预判。

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