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流程通,则行行通“状元”

汽车零配件行业解决方案

行业应用需求

在以信息技术为代表的高新技术迅速发展的今天,以信息化带动传统产业的改造和升级已显得尤为重要。随着我国新能源汽车的发展,传统汽车和新兴新能源市场竞争越来越强、以及汽车市场消费饱和度越来越强。提高整个汽车产业的生产效率,降低原材料的采购成本及产品生产、销售成本就成为当务之急。

汽车零配件企业正在努力创新,建立面向全价值产业链体系,加强内外部供应链的业务协同,提高面向客户的快速响应速度,推进精益生产方式,大幅度降低库存水平,提高产品质量,缩短产品交货期,实现客户需求驱动的设计、制造、物流流程,与此同时,全面改造和提升内部的业务流程和组织结构,满足日趋发展的多组织、多工厂的业务协同运作和业务、财务集中管控需求多组织模型和运营管理体系。

行业面临的调整

◇ 汽车市场面临饱和,国标的调整,形势不容乐观。
◇ 企业成本不断加大,急需内部管控企业成本,来提升市场竞争力
◇ ERP管理粗放,很多都是纸面在走流程。
◇ 物品种类多,多达几千种,申请用户弄不清楚具体的流程。


行业应用解决方案

整体应用框架

我们认为基于BPM的四层架构,是可以满足汽配行业的协同信息化的。

✦ 应用层:企业可以根据自身的组织架构特性,搭建集团、分子公司、部门、业务板块等各自的应用门户,员工可以通过PC、手机端、微信、钉钉等各种方式快捷的登陆系统,查看和处理各自的事务。
✦ 数据层:包含了各类流程的发起、数据的填写、数据的统计、分析。同时,可对各类的主数据进行管理,如员工信息、物料供应商信息、项目客户信息等。
✦ 开发层:允许我们的IT人员、流程管理人员根据企业自身的需要,通过简易的方式构建企业流程,安码提供400多种即插即用功能,使构建流程更为方便。
✦ 整合层:汽配行业涉及到非常多的第三方系统,如ERP、MES、CRM、HR等,安码通过机器人可实现无代码数据集成,以更好的保证企业数据的唯一性。

应用场景及实现

在我们与诸多的汽配行业客户的交流过程中,我们会发现汽配行业对于“价格”特别的敏感,其管理述求也特别强烈。因此,我们在这里做简要的说明和展示,如需更为详细的信息,可以留言我们。

采购价格管理流程

在整体的采购价格管理中,以下的几支流程为最为常见:

•采购申请流程        •采购订单审批流程     •收货流程

•销售价格维护流程 •价格异常处理流程     •AR价差处理流程

•价格谈判流程

应用效果及案例

舍弗勒应用分享

舍弗勒(投资)中国有限公司,从09年开始,使用Ultimus产品至今,需求涉及到工业、汽车、财务、物流等职能部门,已有47支流程,2000+用户使用。

为满足日益增加的业务需求,17年下半年,IT人员提出,为减少重复开发产生的工作量及成本,达到简单流程工厂IT可自行配置、开发目的,计划采购Ultimus3.0框架,目前已开发完成,现正式试运行。

铁姆肯应用分享

实现HR、IT、市场、财务管控、报价管理等流程自动化,减少手工繁琐工作量,达到信息实时共享:

•出差申请        •年假申请         •IT设备采购

•市场活动申请 •特价申请         •报价审批

•订单处理        •……   

以此搭建一个跨部门的业务流程管理平台,后续可以由内部团队快速实施其它流程;    

相关案例

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