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流程管理不是一个简单的流程图或者是一个标准操作程序就可以解决的问题，是带有公司个性化的管理思路的，是需要通过公司决策机构、职能管理层及操作层不断摸索、不断提炼来得出的，是一个逐步推广和不断改进的过程，只有这样的思路和手段才能最终实现企业全流程管理，同时也才能称得上所谓能适应变化的“自适应系统”。
2020-03-10
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合同是企业经营管理基础工作的重要内容，是企业通向市场的桥梁和纽带。其重要性是毋庸置疑的，对合同管理的“增效降险”也是越来越受到企业的重视。
2020-03-09
3月10日（周二）晚上20:00，我们将与您线上直播分享“选哲云课堂③——集团制造企业业财融合应用案例”，看我们如何帮助企业解决上述痛点，助力企业数字化转型。
2020-03-06
虽然商业总是创新和采用新技术以获得竞争优势，这些天，这种步伐已经到了惊恐的速度。见证了移动千兆连接，自动驾驶和智能家居的这些创新，所有的这些都在最前沿，还有十年前的科幻小说。数字自动化是当今企业的一个重要趋势。
2020-03-03
BPM 软件/系统/平台 提供一系列工具或技术或解决方案，使得用户可以对企业内部及外部各种流程进行建模（Model)、自动化（Automation）、整合（Integration）、管理（Management）、优化（Optimization），实现全生命周期360°的精细化管理。
现招募合作伙伴和渠道商，线上产品体验分享，欢迎报名参加！
2020-03-02
像 SAP 这类企业应用系统能为企业带来极大效益，并且执行公司的重要业务交易。但是，你没有办法期望它能为你做所有事，就像你不能奢望豪华飞机像汽车一样直接把你送你到家门口一样。
2020-02-27
一个高效的BPM 团队需要包括负责流程建模、自动化及整合、管理及优化各个环节的人员组成，同时提供相应岗位的人员更好的工具，这样才能使得工作更加简单及高效。
CRM 能够为BPM提供基础数据及记录流程数据，BPM则可以提升流程执行力、弥补CRM 流程管控方面的不足，二者融合后，使企业内部管理更加顺畅、提升整个组织能力。
2020-02-10
