制 造 业


应用个案分析 新闻 文章


在现今彻底转变的经济环境中,制造业正面临强大的压力,必须缩短生产周期、提高生产率及更快速响应市场需求。工作流程乃制造商的生存之道,因此只有采用 BPM 产品,并将重要的工作流程自动化与最佳化的制造商,才能达成上述目标,击败竞争对手。然而,效率不彰的流程,却仍然在制造组织内随处可见,直接阻碍业者成就「端对端」流程的灵活性。


常见的低效率流程作业如下:


  • 使用成本高昂的纸本文件流程,而其中的信息却常常是不正确且容易出错
  • 在关键流程中有着极高的停机时间
  • 关键的知识工作者被局限在处理低价值、人工操作的任务,而不是专注在专门技术的核心领域中。

藉由部署及使用 Ultimus 产品,类似 General Electric、Newell Rubbermaid、Bernstein AG、西门子 (Siemens)、Solectron-Mexico、FEMSA、阿尔卡特(Alcatel)、Otis、Stryker 和 Quadrant 等公司都已在全公司的各个部门中,消除了低效流程运作的情形,并快速取得可量化的效益。其中部份效益包括:

  • 降低客制流程所需的周转时间
  • 报价更为精确
  • 加速持续精进计划(如六标准差)的执行
  • 在关键流程的每一阶段中都有极佳的能见度
  • 降低生产过程中的停工情形
  • 强化与客户和合作伙伴之间的 关系

客户与成功案例

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CUSTOMER PROCESS LOCATION TYPE
Microsoft Packaging United States Press Release
Siemens Reengineering United States Article
Bernstein Custom Engineering Germany Case Study
GAH Alberts Customer Fulfillment Germany Article
KBA Giori Customer Service Germany Case Study
White Hydraulics Custom Manufacturing United States Press Release
Turkcell New Product Launch Turkey Press Release
National Gypsum Custom Rebate United States Article
Hong Kong Telecom   Hong Kong  
Telecom Slovenia   Slovenia  
Dell Returns Ireland  
Sabritas (Frito lay)   Mexico  
Honda   United States  
Newell Rubbermaid   United States  
Northrup Grumman   United States  
Otis Elevator   United States  
Solectron   Mexico  
Sonoco   United States  

欲进一步了解 Ultimus 如何协助您的机构,欢迎与我们联络,我们将竭诚地为您服务。

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